公司经营理念读后感

在日常的生活当中，我会运用到各种各样的范文，一篇好的范文能够提供好的参考，在哪里可以找到相关的范文呢？你可以读一下小编整理的公司经营理念读后感，相信你能从本文中找到需要的内容。

公司经营宗旨：以行业信息化需求为导向，一信息化技术为基础，一服务为后盾，以市场求发展，持续创新，为行业信息化事业做出贡献。

公司经营宗旨突出公司发展方向。明确科技是第一生产力的科学观念，符合发展的客观规律。以服务为后盾，明确公司重视服务质量，以高质量的服务提高公司在客户心中的地位，树立良好的口碑，为今后公司发展奠定客户基础。

公司客服部，直接面对客户，是公司与客户接触的直接部门，客服人员与客户直接电话或上门沟通，客户员工的举止态度直接关系到公司在客户心中的形象。做为客服部的一员，更应做好本职工作，在与客户沟通和交谈过程中，明确为客户解决问题为第一位，在客户心中树立良好的公司形象为指导思想。

公司以持续创新谋发展，做为企业员工之一，同样要不断学习，跟随企业发展步伐。在企业不断创新发展的同时，提高自己的业务知识水平，提高自己个人文化素质修养。

公司的核心理念：和谐的环境，诚信正直的品格，执行并达成的工作作风，追求卓越的思维，锐意进取的精神，敢于面对困难与挑战、百折不挠。

公司经营理念读后感

201x年定为“易流的发展元年”，意味着公司的发展又迈向了一个新的台阶。三篇秋夏，跟随易流一路走来，分享着易流从在***行业崭露头角，到现在成为“中国卫星导航产业十佳运营商”、在物流业享有盛名的喜悦;同时，自己会不断的思考，公司在发展，财务中心是否能跟上公司前进的步伐?我自己个人是否有进步、成长，能否履行公司赋予我的使命?

“以客户为中心、以奋斗者为本、坚持“转变、创新、服务”的经营理念，全面提升公司整体竞争力”!何为客户?仅仅是与我们有业务往来的商户吗?

我个人理解的客户，广泛意义上讲，工作的下一接棒人就是我们的客户!细的来讲，购买我们的产品、向我们提出个性服务请求的企业或个人，称为客户;出纳向会计提供资金报表作为账务处理依据，会计是出纳的客户;财务人员按需求提供账单、票据、通知回款、核发提成时，市场人员是财务的客户;研发人员设计e3erp系统，市尝客服、财务人员是研发的客户;市场人员提供客户资料卡、安装信息表、**表、报销单等资料时，客服、财务是市

我们来一起看看小编为大家整理的“管理营销读后感”，作品中的故事情节让人回味很久。 读后感是对阅读过程中感知和思考的总结和表达，如果您需要了解更多的信息请不要忘记关注我们的网站！

物流081班***马莎莎

《武林外传》第十二集观后感

——**武林外传给市场营销的启示

《武林外传》是大家耳熟的热播的肥皂剧，但它又不仅仅只是一部逗大家一笑的搞笑剧而已。在《武林外传》中，我们可以学到很多，比如做人，比如做事。同样的，它对企业也有一定的启示。

其中，我们从第十二集《受委屈伙计装叛变，求生意老板充大方》中，就可以得到一些关于市场营销方面的启示。

我们知道，所谓市场营销就是是创造、沟通与传送价值给顾客，及经营顾客关系以便让组织与其利益关系人受益的一种组织功能与程序。

从定义上，我们可以清楚地看到，营销是为了使组织及其利益相关者受益。那么，企业要想从中受益，就必须有一定的手段和方法。在《武》剧中，为了吸引顾客，让各自获得利益，佟掌柜与赛掌柜用了不同的手段。

财大气粗的赛掌柜采用的是目前一些商家最普遍的方法——赠送礼品。怡红酒楼利用它吸引了大量的顾客。这种方法表面上似乎很不错，但最终，怡红酒楼倒闭了，因为礼品太多，人们被吸引到自己家里，但是**太大了，所以后来发展成抢劫，最后赔钱。

诚然，商家通过赠送一些小礼品，让度一点利益给顾客来吸引顾客，增加顾客量从而增加销售，提高利润，增加收益，增强竞争力，这一点无可争议。一般来说，你付出的越多，你吸引的顾客就越多。因此，怡红楼将提供如此多的优惠措施和礼品来吸引大量客户。

但是，营销一定要记住的是，不论是赠送礼品还是其他，这些都只是一种手段，一种盈利的手段，商家真正的目的是通过它获益。我们不能为了吸引顾客而维持收支平衡，最终导致破产。

相比而言，佟掌柜就明智的多。她知道自己没有赛虹餐厅老板的钱，所以在与店主顾客的竞争中，她采用了创新的方法。她请李大翠在菜式上创新。她想做一些怡红餐厅没有的菜，以吸引顾客的菜品风格（虽然大翠的尝试最终不是很成功）。

而老白，也不是像以往一样站在门口拉客，而是去了客流量比较多的官道，希望能够拉到更多的客人。

且不说结果如何，佟掌柜能想到从创新这一点入手来吸引顾客，从而获益，这对现在企业有很大的启示——企业要想在竞争中不败，创新是必不可少的

这一集给企业营销的启示还有另一方面，那就是善待你的

翻译：阅读经常可以开拓我们的智慧，给予快乐，并激发我们丰富的创造力。读者们在阅读完一本作品后，都会获得许多收获。在阅读完一本书后，撰写读后感可以帮助我们更加理性地理解作品中的情感。我们为您提供了有关“公司管理读后感”的以下信息，请点击进入并发现更多有趣的内容！

管理是一家公司始终存在的难题。在商业世界中，优秀的管理者起着至关重要的作用，他们的管理方式直接影响着一个企业的发展。作为一名助理，我有幸亲身经历了许多公司的管理模式，从中体会到了管理对于公司的重要性，同时也认识到了管理不足的局限性，决定撰写这篇文章，分享我对于“管理不狠公司不稳”的感悟与思考。

首先，何为“管理不狠”？管理不狠意味着管理者在处理问题时不够果断、决绝，对团队成员的纰漏、过错视而不见或纵容，导致公司出现了一系列的管理问题，最终可能会对公司的稳定性造成威胁。换而言之，管理不狠就会带来管理上的失误，由此对公司的发展产生影响，这种影响是深远的，甚至会在企业内部和外部带来长期的影响。

在我工作的一家企业中，曾经有一位部门经理，他很软弱，整天眼不见为净。他对各个员工的管理就像是湖水一般平静，面对员工的错误或者阻碍他们工作的问题时，总是选择姑息罢休。这种大度包容，让员工在公司的环境中没有了压力，从而把本地利益带到公司里。这样就会导致公司内部的各种利益矛盾和工作问题，最终影响到公司的发展，长远来看可能会使公司失去市场份额及优势。

在另一家公司的经历则与之截然不同。那位经理对员工的操作严格要求，对于工作不得不有决断性的时候，他总是第一时间出面纠正，寻求解决问题的最佳办法。他十分清楚，软弱的经理会给员工带来不好的消息，而这种消息会影响到员工的利益甚至个人的情绪。因此，从业务操作到企业管理、从员工培训到奖励惩罚，这位经理完美地掌握了平衡的关键。他可以让员工明确企业目标，同时保持员工对公司的忠诚感和使命感，能更好地引领集体发展，提升公司的整体实力。

从这两个例子中，我们可以看到不同管理风格的结果。当经理过度宽容时，企业容易出现问题，促使员工出现不规矩行为，从而导致公司长期发展出现巨大的困难。相反，当经理能够果断地采取行动并向员工传达企业的价值观和信念时，公司的运营和发展就容易变得稳固。

那么，如何做到“管理狠”?根据我的工作经验，我整理了下面几点：

1. 制定相应管理规定和目标体系，让员工清楚地知道他们应该做什

常有人说“书是黄金房，书是美人妆”，当您阅读作者的作品时，也许会与作者的感受产生共鸣。在撰写读后感时，请务必深刻理解文章的内涵。今天我向大家推荐一篇内容丰富的“公司发展读后感”网络文章，希望您能给出宝贵的反馈！

《公司的力量》读后感

经济发展局刘海燕

（2011年4月1日）

今天，“公司”这个词出现得太频繁了，以至于我们看不到它。公司已经无处不在。我们的财富、创业理想、衣食住行、情感寄托和人际沟通都与公司密不可分。

当下公司无所不在的影响力令世人震惊。如今，数百家跨国公司控制着世界经济的运行，公司已成为世界上最重要的经济组织。公司创造财富，提供就业，带动经济增长；公司促进发明创造，产生新的社会文化；公司改变社会秩序，影响制度建设。

但同时，公司也扩大了人类的贪婪，导致权力失衡，贫富悬殊。

公司带来了人类历史上最快的经济增长，也发展成为一个超越社会控制的权力机构。随着工业化和城市化的进程，各国都面临着一系列的社会问题：贫富差距、劳资矛盾、贪婪扩张、欺诈等。

这是农业社会向工业时代转型必须经历的痛苦。它们不是公司的坏人，但它们被公司激怒和放大了。

公司让人爱恨交织。一方面，公司把一切都标得很清楚，这是商业化的罪魁祸首，另一方面，它是大量新知识和新技术的创造者，是科技创新和文化重建的助推器。公司似乎身不由己。

自利的本能和道德的底线使公司自相矛盾。作为一家有机企业，它既有成长的冲动，也有成长的烦恼。不管我们喜不喜欢，公司都有自己的发展规律。

当人们用贪婪和欺诈来解释灾难的根源时，当人们呼吁**救市加强监管时，当人们担忧下一次危机是否还会降临时，我们必须关注和思考的一个对象就是这个与我们的工作和生活息息相关的组织，这个已经显示了足以撼动世界的能量的组织：公司。

从中我们也可以清晰的看到，中国公司一路走来的脚步，从官督商办到全民下海，从国家垄断到自由竞争，从**计划到市场主导，和所有向市场经济转型的国家一样，中国公司历经了发展模式的一次次试验和修正。改革开放后，随着个人创造力得解放和法治社会的逐步建立和完善，中国企业开始成长。

公司可以扩大经济单位能够控制和控制的资源，分散经营活动的高风险。公司凝聚了个体生命，使其成为比任何个体都强大的经济力量。公司使得血缘、地缘联系之外的陌生人之间的合作成为可能。

公司实现了人类经济生活的一个新篇章。经过几个世纪的